Sin cuota mensual
No pagás por pertenecer, ni por el CRM, ni por la casilla de mail, ni por la estructura. Si un mes no cerrás, no le debés nada a la oficina.
Acá está todo: con cuánto arrancás, cómo subís, qué pasa cuando el negocio lo trae la oficina y qué se descuenta. Si algo no queda claro después de leer esto, preguntalo en la reunión — no hay nada que no se pueda explicar.
Desde tu primera operación te llevás la mitad del honorario que cobra la oficina. Sin período de prueba con un porcentaje menor, sin escalón de entrada, sin descuentos por ser nuevo.
No pagás por pertenecer, ni por el CRM, ni por la casilla de mail, ni por la estructura. Si un mes no cerrás, no le debés nada a la oficina.
Los portales, la cartelería de tus captaciones y la pauta institucional del equipo los paga la oficina. No se te descuentan de la operación.
El tramo lo define tu producción, nada más. No hay cupos de cuántos asesores pueden llegar arriba ni antigüedad mínima para subir.
Es lo que la oficina cobra por la operación, antes de impuestos y antes de cualquier reparto. No es el precio de venta de la propiedad y tampoco es lo que cobrás vos. Todos los porcentajes y los umbrales de esta página se calculan sobre ese número.
Tu participación sube por tramos dentro de tu propio año. Cada vez que cruzás un umbral, el porcentaje nuevo empieza a regir desde esa operación en adelante.
Desde tu primera operación, sin condiciones previas.
Cuando superás USD 60.000 de honorarios brutos generados dentro de tu año.
Cuando superás USD 80.000 dentro del mismo año.
El contador arranca el día que te incorporás y corre doce meses. No depende de en qué mes del año entraste ni de cuándo cierra el ejercicio de la oficina.
Cuando cruzás un umbral, el porcentaje nuevo rige de ahí en adelante. Lo que ya cobraste al tramo anterior queda como está: ni se ajusta a favor ni en contra.
Cumplido el año, el contador se reinicia y volvés al tramo de entrada. La lógica es explícita: no se paga la antigüedad, se paga el año en curso.
Es la distinción más importante del esquema y conviene entenderla bien, porque cambia el número de cada operación.
Captaciones que conseguiste vos, referidos de tu red, clientes que llegaron por tus redes o por tu cartelería. Corren por la carrera de porcentajes completa: arrancás en la mitad y subís hasta el tramo alto según lo que produzcas.
Te llevás del 50 % al 80 %, según tu tramo.
Consultas que entran por los canales de la oficina, referidos de Grupo Moldes y cartera existente que se te asigna para trabajar. El criterio es simple: el negocio no lo generaste vos, aunque sí lo trabajás y lo cerrás.
Te llevás el 40 %, en cualquier tramo.
Un cuarenta por ciento sobre una operación que no te costó captación es distinto de un cuarenta por ciento sobre una que trabajaste desde cero. Recibir demanda calificada sin haber invertido tiempo ni plata en generarla es, en la práctica, uno de los mayores beneficios de trabajar con una marca instalada. Nadie te obliga a tomarlas: se ofrecen.
Tomemos una propiedad de referencia del corredor: USD 120.000, con un honorario de oficina del 3,5 %. Son USD 4.200 de honorario bruto por esa operación.
| Situación | Honorario bruto | Tu participación | Te llevás |
|---|---|---|---|
| Negocio propio, tramo de entrada | 4.200 | 50 % | 2.100 |
| Negocio propio, segundo tramo | 4.200 | 60 % | 2.520 |
| Negocio propio, tramo alto | 4.200 | 80 % | 3.360 |
| Cartera de la oficina | 4.200 | 40 % | 1.680 |
Valores en dólares. El honorario real depende del precio de cada propiedad y de la comisión pactada en la autorización; USD 4.200 es una referencia para ilustrar, no un promedio garantizado.
| Honorarios brutos que generás en tu año | Cómo se compone | Total para vos | Participación efectiva |
|---|---|---|---|
| 40.000 | Todo al 50 % | 20.000 | 50,0 % |
| 60.000 | Todo al 50 % | 30.000 | 50,0 % |
| 80.000 | 60.000 al 50 % + 20.000 al 60 % | 42.000 | 52,5 % |
| 100.000 | 60.000 al 50 % + 20.000 al 60 % + 20.000 al 80 % | 58.000 | 58,0 % |
| 120.000 | 60.000 al 50 % + 20.000 al 60 % + 40.000 al 80 % | 74.000 | 61,7 % |
| 150.000 | 60.000 al 50 % + 20.000 al 60 % + 70.000 al 80 % | 98.000 | 65,3 % |
Valores en dólares, sobre honorarios brutos de oficina antes de impuestos. Supone negocio propio en todos los casos; las operaciones de cartera de la oficina se liquidan aparte, al 40 %.
No hay costos ocultos ni cargos que aparezcan al momento de liquidar. Esto es lo que cubre la oficina y esto lo que ponés vos.
Cuando pasás al segundo tramo o al tramo alto, empezás a hacerte cargo de tus propios insumos y de tu pauta personal. Es coherente: a esa altura estás capturando una porción mucho mayor de cada operación, y conviene que inviertas en tu propio negocio.
Son pocas y son innegociables, porque son las que hacen que el honorario sea defendible y que la marca signifique algo.
En el cien por ciento de las captaciones, exclusiva o no. Sin autorización firmada no hay alta en el sistema ni publicación. No es burocracia: es lo que te permite reclamar tu honorario si alguien intenta saltearte.
Armás la tasación con comparables y la fundamentás. La revisamos juntos antes de que la propiedad salga al mercado. Un precio mal puesto te hace perder meses.
Cada propiedad tiene su carpeta con papeles, fotos, plano y tasación antes de publicarse. Es el archivo de la operación, y es lo que evita que un cierre se caiga en la escribanía.
Se firman a nombre de la oficina y la cartera vive en el CRM. La gestión es tuya y el cliente es tuyo mientras estés acá, pero el contrato es institucional.
Desarrollos, emprendimientos, carteras de inversor y operaciones de ticket atípico se analizan caso por caso antes de tomarlas, y el reparto se acuerda de antemano por escrito. Nunca se renegocia después del cierre.
Por el honorario bruto que cobra la oficina en las operaciones que generás vos. Si una operación deja USD 4.200 de honorario, esos USD 4.200 son los que suman al contador, aunque vos cobres la mitad.
El que esté vigente al momento del cierre de esa operación. El contador se actualiza operación por operación, y el tramo nuevo rige desde la siguiente.
No. Los tramos son marginales: cada operación se liquida al porcentaje vigente en ese momento y no se ajusta después. Eso también significa que nunca vas a cobrar de menos por algo que ya se liquidó.
El contador vuelve a cero y arrancás de nuevo en el tramo de entrada. Es la contracara del esquema: premia la producción sostenida, no la permanencia.
Nada. No hay cuota, ni cargo por sistemas, ni gasto mínimo. Si un mes no cerrás, no le debés nada a la oficina.
Sí. Tenés dos localidades como responsabilidad primaria —sos el referente de la cartelería y los precios de esa zona—, pero podés captar y cerrar en cualquier punto del corredor.
No. Se ofrecen y decidís. Lo que no se puede es tomarla y después discutir el porcentaje: el criterio se acuerda cuando se te asigna.
Leelo con calma y traé las preguntas anotadas. Preferimos discutir cada punto ahora que descubrir un malentendido en la primera liquidación.